因此,对问题的处理必须坚持“三不放过原则”,即:不良原因分析不清不放过;未制定纠正、预防措施不放过;责任人未受处理和教育不放过。 总之,在质量管理的过程中,质...
“三不原则”:不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。“三不放过原则”:异常原因不清不放过、责任不清不放过、预防措施不到位不放过。2.QC七大手法 3.5M1E ...
“三不原则”:不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。“三不放过原则”:异常原因不清不放过、责任不清不放过、预防措施不到位不放过。这些做到了,还对产品...
3. 负责对生产工厂进行质量控制以及质量技术指导。深入生产现场,及时掌握生产动态,对产品质量出现的异常情况要及时反馈给工厂和公司,并做好整改措施的落实和记...
第一把武器是“明刀”—“三分析三不放过”活动。俗话说明刀易躲,但也要看谁在使刀,又是一把什么样的刀。 每天生产早会上,都要分析昨日生产中出现和碰到的质量问题...
公司开展解决常见多发病的质量攻关,我们分厂、班组也应该针对长期同一问题开出的NCR单进行QC攻关。 全员参与:全员参与是质量管理八大原则之一,各级人员都是组织之...
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2、定期组织安全大检查,及时交流安全生产经验,坚持安全活动日,严格遵守"四十一条"禁令条款和对事故坚持"三不放过"的原则。 3、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律...
(6)在施工中对出现的质量异常问题,质量事故,本着施工质量“三不放过”的原则进行认真处理,并按质量管理程式及时准确填报相关报表上报有关领导,对质量异常问题或质...
对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原...
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