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生产制造企业的核心思路

发布时间：2024-07-18 02:42
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广义而论，智能制造是一个大概念，是先进信息技术与先进制造技术的深度融合，贯穿于产品设计、制造、服务等全生命周...

我们制造型企业,所有部门无非就是作业部门和职能部门,作业部门属于生产系统,对产品的作业产出有直接性作用;职能部门包括PMC部、人事行政部、品质部等,无论是作业部...

作业成本管理的基本思想:企业是一个为最终满足顾客需求、实现投资者报酬价值最大化而执行的一系列有密切联络的作业的集合体,企业生产商品或提供劳务消耗作业,作业...

我们可以通过以下几方面来构建企业核心竞争力: 第一,通过技术创新提高附加值来构建企业核心竞争力。技术创新对提高企业核心竞争力有三大效应:一是自我催化效应。...

这里的核心性产品就是指企业所拥有的，以产品形式出现的核心竞争力。核心性中间产品的竞争是企业竞争层级中最关键的竞争环节，把握了核心性中间产品的竞争主动权，...

人才理念——公司为员工提供机会，员工为公司创造财富。公司与员工是相互依存的关系，是利益的共同体。员工是企业的财富，而且是能够创造企业财富的财富，是企业竞...

不论是营利组织还非营利组织,不论是企业,还是团体机关,任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明,一套明确的、始终如一的、精确的经营理念,可以在组织中发挥极大...

组合设计的核心是要设计一系列的模块式组件。为此，要从功能单元，即研究几个模块式组件应包含多少零件、组件和部件，以及在组合设计时每种模块式组件需要多少等。...

尽管很多研发过程自动化的建立相对而言比较耗费时间,但是为企业研发团队带来的效率的提升却往往非常明显。当然,自动化体系的建立是一个长期而艰苦的过程,但是真正...

引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产...