(一)公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要;(二)现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过...
员工在工作中有希望,有动力,而收银员无法分享到店内的喜悦与成果。即使在各部门完成了公司既定的任务后所拿到的奖金,数额也是最低的。但在实际工作中收银人员并没...
3、换位思考,有成效 调岗调薪往往都是直接牵涉到员工的切身利益,因此我们在操作时必须站在员工的角度,为员工考虑一下,通过换位思考,可以更好地了解员工的想法,以促...
一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发...
一、调整的原因 1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较...
2、以内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本店员工肩担更多的工作内容更高的营业指标;或者相同的工作内容及营业指标,而本店员工获得的却是偏低的薪...
薪资的高低直接决定了员工工作绩效和质量的高低,以及工作心情的好坏。从某种程度上说,一份好的薪资给员工带来的是强大的激励,也带动了工作积极性;反之增加怠工情绪...
问题八:薪资调整申请表怎么写呀 根据自己的工作情况,适当夸张些,比如你可以计算下你的出车率和每年的使用成本,如果使用成本下降了就是间接给公司带来经济效益...
问题七:员工岗位调动薪资需要调整怎么写 不在于工资怎么给的问题,而是调过去要面临的问题是怎样的需要和员工做个说明,再则,如果过去是低的那么应该也是短期性问题,...
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